Tarts lépést a céged növekedésével
Amikor a cég vágtat, akkor kell legjobban figyelni rá, hogy ne essen szét a szekér.
Ha hirtelen olyan mértékben megnő a rendelések száma, hogy gyorsan új embereket kell felvenni, betanítani, összeszervezni, akkor könnyen lehet, hogy úgy érzed magad, mint a zsonglőr, aki több labdát fogott meg, mint amit képes kezelni.
Itt jön képbe az 1-es osztály.
Kinek szól
Cégvezetők
Tréning időtartama
2 nap
Fókusz
Céges stabilitás
Időpont
2025. 05. 21-22.
A cégépítés hiányzó láncszeme
Amikor annyira jól megy a céged, hogy nem tudod tartani vele a lépést, az arra utal, hogy a céged 1-es osztály hiányban szenved.
Lehet Ferrarid, és hasíthatsz is vele gyorsan, de ha nincs hozzá szerelőcsapatod, állandóan lemaradsz a box utcában.
Minden cégre igaz az, hogy hét alapfunkciója van. Ezek közül az első feladata, hogy biztosítsa a stabil, fenntartható növekedéshez szükséges alapot és erőforrásokat.
Ha sok év cégvezetés után még mindig aktívan részt kell venned az értékesítésben, a személyzetfelvételben, a panaszok kezelésében, akkor valószínűleg valami baj van. Talán távolinak tűnik az a szabadság, amiért eleve vállalkozni kezdtél.
Ez a szabadság kerül újra elérhető távolságba, amikor elindítod az 1-es osztályod a cégben.
Az 1-es osztály feladata, hogy becsületes, hozzáértő és hatékony munkatársakkal töltse fel a szervezetet, akik nem újabb terhet rónak a cégvezetőre, hanem stabil támaszt és kreatív „puskaport” adnak a cég arzenáljához.
HR vagy stratégiai csapatépítés?
A döntő különbség
A vállalati világban az alkalmazottak menedzselésével a HR, vagyis Emberi erőforrás osztály foglalkozik.
Noha, sok átfedés van a két funkció között, az alapvető megközelítés más.
Az 1-es osztály vezető szorosan együttműködik a cégvezetővel, hogy folyamatosan biztosítsa a stratégia megvalósításához szükséges hátteret. Úgy is lehetne mondani, hogy ő a cégvezető jobb keze, szeme és hangja.
Az 1-es osztály nem csak a személyzetfelvétellel foglalkozik, de arról is gondoskodik, hogy a cég módszerei, technológiája és irányelvei könnyen elsajátíthatóak és sikeresen alkalmazhatóak legyenek.
Továbbá az 1-es osztály szorosan figyelemmel kíséri a cég egyes területeinek teljesítménymutatóit és értékes információkkal látja el a vezetőséget, hogy ők tisztán lássák, hova érdemes több erőforrást fektetni és hol van szükség korrekcióra.
Hogyan hat ez a bevételedre?
500% növekedés
500%-al tudja emelni a bevételt az 1-es osztálynak csupán egy funkciója.
Jobb kisugárzás
A nem hatékony munkatársak a cég kisugárzását rontják. Egy jó 1-es osztály ezt megfordítja.
Céges kultúra
Olyan céges kultúrát alakít ki, ami mágnesként vonzza a jó vevőket, a jó partnereket és a jó alkalmazottakat.
Hasznos munkaidő
Kiküszöböli a haszontalan munkaidőt, ami nagyon sok megtakarítást jelent, amit aztán bevételnövelő hasznos feladatokra lehet fordítani.
Mit fogsz megtanulni a képzésen
Két napos átfogó képzés a cég azon funkciójáról, ami felépíti a céges struktúrát, hogy stabil növekedést biztosítson.
.1
1-es osztály: Az egyetlen út a sikerhez
Miért fontos a kommunikáció és hogyan segít abban, hogy a cég minden része összhangban működjön?
.2
A cég termékei
Pontosan mit állít elő a céged, és mit kell előállítania ahhoz, hogy önműködő gépezetté váljon?
.3
Gyakorlat
.4
1-es osztály célja/rendeltetése
Mit jelent az „1-es osztály” a céged számára, és hogyan segíti elő a sikeres működést?
.5
1-es osztály ideális képe
Hogyan néz ki egy jól működő, harmonikus szervezet? Mi az, ami segíthet elérni ezt a célképet?
.6
Alosztályok és a segítségnyújtás folyamata
Hogyan építhetjük fel a cég alosztályait és biztosíthatjuk, hogy a vezetés minden területen segítő kezeket nyújtson?
.7
Gyakorlatok
.1
Személyzetfelvétel menete
Hogyan válassz megfelelő embereket a cégedhez? Milyen szempontokat vegyél figyelembe?
.2
Személyzetfelvételi interjú gyakorlat
Hogyan vezess sikeres interjút, hogy a legjobb jelölteket választhasd?
.3
Gyakorlatok
.4
Jogi minimumok, amiket be kell vezetni
Mi az, amit mindenképpen jogi szempontból figyelembe kell venned? Készíts listát a jogi kötelezettségekről!
.5
Betanítási programok
Hogyan állítsd össze a legjobb betanítási programot, hogy az alkalmazottak gyorsan és hatékonyan beilleszkedjenek?
.1
Belső és külső kommunikáció
Hogyan kommunikálj hatékonyan a csapatodon belül és kívül? Mi a különbség a belső és külső kommunikáció között?
.2
Gyakorlatok
.3
Koordináció és parancs csatorna
Mi a különbség a parancs (utasítás) és a koordináció között? Hogyan tarts koordinációs értekezletet?
.1
Szemlék és jelentések
Hogyan végezz szemléket a cégedben? Miért fontosak a rendszeres jelentések és a gyakori szemle?
.2
Etika: Korrekciók és segítségnyújtás
Hogyan kezeld a cégedben felmerülő etikai kérdéseket? Mikor és hogyan érdemes segítséget nyújtani vagy korrekciót alkalmazni?
.3
Gyakorlat
.4
Teljesítményértékelések
Hogyan tudsz objektív teljesítmény értékelő rendszert kialakítani?
.5
Gyakorlat
.6
Vezetői feladatok
Hogyan adjunk világos utasításokat a személyzetnek? Milyen szabályokat kövessünk a vezetői feladatok során?
.1
Növekedés képlete
Hogyan érheted el a céged növekedését és sikerét? Mi az a formula, amely biztosítja a hosszú távú fejlődést?
KINEK SZÓL A KÉPZÉS
TALÁN AZT GONDOLOD, EDDIG IS MEGVOLTÁL NÉLKÜLE ÉS
mégis szépen
megy a cég,
AKKOR MEG MI SZÜKSÉGED RÁ?
Nem kérdés, hogy jól csinálod, hiszen ez az eredményekben látszik. De előfordul, hogy úgy érzed, olyan jól meg a cég, hogy már nem tudod kézben tartani.
Ahogy nő a cég, egyre több és több dolgot kell kézben tartanod, és egyre ügyesebben kell zsonglőrködnöd, hogy minden működjön.
Az egész világ megvolt okos telefonok nélkül, míg ki nem próbálták. Ugyanígy fogod érezni magad az 1-es osztállyal, miután érzed mekkora terhet vesz le a válladról, mennyi időd lesz, és mennyivel többet tudsz a céljaid megvalósításával foglalkozni.
Bejáratott motor
Ha szeretnéd, hogy ne kelljen állandóan tűzoltás-szerűen új embereket találni, amikor épp szükség van rá, hanem egy olajozott, bejáratott személyzetfelvételi gépezetet akarsz, ami mindig időben produkálja a jelölteket bőségesen, akkor ez a képzés neked szól.
Gyors megtérülés
Ha szeretnéd, ha az új emberek gyorsan munkába állnának és hamar megtérülne a befektetés, akkor szükséged van rá.
Gyors kommunikáció
Ha szeretnéd, ha gyors és hatékony lenne a kommunikáció a cégben és a közönség felé is, akkor az 1-es osztály a válasz.
Naprakész információk
Ha szeretnéd mindig naprakészen tisztán látni ki, milyen teljesítményt nyújt, kit érdemes jutalmazni, erre az 1-es osztály a válasz.
MIT KAPSZ A TRÉNINGTŐL?
Stabil
Pontosan látni fogod mi hiányzik, vagyis mi az az eszköz, ami stabilizálhatná a céged előrehaladását és növekedését.
Növekedésálló
Tudni fogod mi az a beosztás, amit be kell töltened a cégben, ha szeretnél lépés tartani a növekedéssel és nem akarod, hogy a sebesség szétszakítsa a céget.
Célra vezető
Megkapod azokat az eszközöket és értékeket, amelyek mentén ennek a beosztásnak működnie kell, hogy megfelelnek a rendeltetésének.
Az előadóról
Európa számos országában, valamint Tajvanon, az Egyesült Államokban, Brazíliában, és még rengeteg országban közkedvelt és nagyon keresett előadó. Közel 50 éves tapasztalata párosul örökifjú energiájával és mellébeszélést nem tűrő őszinteségével, aminek eredményeként sok területen ért el kiváló eredményeket: Olaszországban egy anyavállalatnak 12 leányvállalatát és több mint 25 kirendeltségét építette fel, országos nézettségű TV műsort indított, ami 30 év után a mai napig látható az olasz csatornákon. Legyen szó radiátorgyárról, kertészetről, plázáról, mindenhol jelentős növekedést ért el a cégekben.
Saját bevallása szerint sikereinek egyik kulcsa a hatékony 1-es osztály bevezetése és működtetése a cégekben.
Pier Paderni
HCA diplomás konzultáns
Mit mondanak a tréningről?
“
„Olyan ismeretet kapsz, amivel vezényelni tudod a céget, egy hozzáértő, következetes, hatékony csapattól. Felismertem mennyire fontos, hogy egy önálló személy vigye ezt a feladatot, és ne kelljen állandóan tüzet oltani.”
P.J.
“
„Új látásmódot kaptam. Ránéztem mennyire fontos a rendszeres inspekció, úgyhogy a kapott inspekciós listát gyakorlatba ültetem. Alapvető tudást szerezhetnek az 1-es osztály működtetéséről egy korrekt, nagy tapasztalattal rendelkező cégtől.”
H.D.K
“
„Újabb eszközt kaptam a szervezésre, ami alaposan ki fogok dolgozni. Arra is kaptam eszközt, hogy megbízható, szorgalmas munkatársak legyenek a cégben. Képzett, korrekt szervező csapat.”
B.J.
“
„Enélkül a tréning nélkül nem érdemes céget építeni. Ha szereted a céged, elvégzed ezt a tréninget! Ezentúl tudatosan vezetem rá a kollégákat, hogyan tudnak hozzájárulni a céghez.”
M.E.
“
„Gyakorlati tudás a személyzetfelvételhez és lézerprecíz személyzet kezelési eszközök. Itt nem filozófiát tanítanak, hanem működő szerszámokat kapok.
T.S.
“
„Ha jó céget szeretnél, ez a tréning a legjobb alapozó hozzá. Eszközt kaptam arra, hogy kell kezelni az embereket. A kapott mintákat cégre szabjuk és alkalmazzuk.”
H.J.
Tarts lépést
a céged növekedésével
Te se maradj le ezekről az előnyökről, ragadd meg az eszközöket, hogy tényleg lépést tudj tartani növekvő cégeddel.
1 fő
€ 1 390
+ ÁFA
helyett MOST
€ 1 100
+ ÁFA
Ajánlott
2 fő
€2 190
+ ÁFA
helyett MOST
€ 1 950
+ ÁFA
A két főre szóló ár akkor érvényes, ha a cégvezető és egyik alkalmazottja jön a tréningre.
MEnnyit ér ez?
Van aminek az értékét ki lehet fejezni számokban, van aminek nehéz. A következőben felsorolt utóhatásai a tréningnek mind feltételezik a tréningen tanultak bevezetését.
Várható utóhatások
Gyakori kérdések
1 fő
€ 1 390
+ ÁFA
helyett MOST
€ 1 100
+ ÁFA
Ajánlott
2 fő
€2 190
+ ÁFA
helyett MOST
€ 1 950
+ ÁFA
A két főre szóló ár akkor érvényes, ha a cégvezető és egyik alkalmazottja jön a tréningre.
MEnnyit ér ez?
Van aminek az értékét ki lehet fejezni számokban, van aminek nehéz. A következőben felsorolt utóhatásai a tréningnek mind feltételezik a tréningen tanultak bevezetését.
Várható utóhatások